Variance Analysis and Tactical Decision Making for Manager & Entrepreneur

Dinamika bisnis masa kini menuntut keputusan manajerial yang didasarkan pada informasi keuangan dan non-keuangan yang akurat. Dalam konteks ini, peranan akuntan menjadi krusial dalam menyajikan informasi yang diperlukan, sementara manajer perlu menguasai teknik pengolahan informasi tersebut. Analisis varian dalam laporan keuangan internal berperan vital dalam mengilustrasikan strategi penetapan harga, serta mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam pengendalian biaya. Lebih lanjut, pemahaman terhadap keputusan strategis berdasarkan informasi biaya dan pendapatan yang relevan menjadi esensial, agar perusahaan dapat bertahan dan berkembang di tengah kompetisi.

Dalam mencapai keberlangsungan usaha, bisnis diharapkan dapat mengidentifikasi dan memanfaatkan keunggulan kompetitifnya melalui pertimbangan atas biaya, harga, dan informasi non-keuangan.

Materi Pelatihan

1. Biaya standar, penyimpangan biaya dan keputusan strategis terkait penyimpangan tersebut dalam hal pencapaian tujuan perusahaan
2. Anggaran utama, anggaran fleksibel dan analisis penyimpangannya untuk penetapan strategi yang memunculkan keunggulan bersaing
3. Keterkaitan biaya, harga dan penciptaan keunggulan bersaing perusahaan
4. Keputusan taktis atas analisis biaya dan pendapatan
5. Analisis informasi non keuangan sebagai bagian pendukung keputusan manajerial
6. Analisis penciptaan nilai dan memaksimalkan aktifitas bernilai tambah untuk keberlangsungan usaha jangka panjang.