Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting

Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang terintegrasi dan dapat digunakan sebagai alat strategis untuk membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.

Materi Pelatihan

1. Pengantar dan Tinjauan Perencanaan Strategis
2. Mengembangkan Strategi Proses Untuk Membuat Strategi
3. Proses Perencanaan Strategic in Action
4. Kebutuhan strategi perencanaan dan penganggaran
5. Biaya yang biasa terjadi dan hubungannya dengan proses penganggaran
6. Menangani proses pengganggaran
7. Strategi, Rencana Jangka Panjang dan Master Budget
8. Penganggaran Modal
9. Latihan Master Budget: Studi Kasus
10. Kontrol Biaya
11. Kontrol Operasional
12. Kontrol Manajemen